打造環境產業二次增長曲線｜2023環境企業家媒體見面會在京召開

環境商會會長、清新環境總裁李其林，環境商會常務會長、威立雅中國區高級副總裁/董事總經理黃曉軍，環境商會副會長、瀚藍環境總裁金鐸，環境商會副會長、雪浪環境董事長/總經理胡建民，大禹生態環保集團董事長劉佳元，以及特邀專家首鋼基金首席經濟學家、興業銀行原首席策略師喬永遠出席會議。會議由環境商會秘書長馬輝主持。

環境企業家媒體見面會是環境商會的系列品牌活動之一，自2013年起，每年于“兩會”前夕準時與大家見面。十年來，得到各界媒體的關注與支持，依托媒體力量，諸多環境行業發展共性問題得到關注，不少痛點問題得以推動解決，對產業發展產生積極影響。

主旨發言

環境商會會長、清新環境總裁李其林

會上，李其林會長作《打造環境產業二次增長曲線》主題發言。

李其林對環境產業過去十年的發展作了回顧。隨著 “十三五”的震蕩期、“新冠三年”的筑底期結束，環境產業的競爭格局發生了較大變化，存量市場競爭愈加激烈，大型央企、國企進入市場并成為業內重大項目的推動主力。央企體系和省級市場是否形成封閉市場，民營企業、中小企業將如何分一杯羹，是當下環境產業競爭面臨的問題。

他認為，聚焦當下，還需要關注環境產業“低毛利陷阱”問題。毛利率下滑受到宏觀經濟形勢下行及行業同質化競爭影響，但也是行業競爭力減弱的明顯標志。如何克服環境產業的“低毛利陷阱“，提升競爭力和盈利能力，是環境產業面臨的重要課題。

盡管存在挑戰，但環境產業的未來也面臨諸多發展機遇。李其林提到，生態環境保護向著全過程減污降碳和清潔生產延伸，極大地擴展了環境產業的內涵。當前市政領域環境治理已逐步實現專業化、標準化，在局部區域需求以及提質增效方面還有待強化。工業污染治理、農村環境治理領域市場空間尚未充分打開，同時面臨巨大的發展機遇和挑戰，仍需重點關注?！碍h保+新能源”“環保+低碳節能”“環保+新材料”“環保+資源化”，成為新業務探索的選擇。

李其林認為，龍頭企業整合市場，制定商業模式；科技企業專注創新，協助提升盈利能力；運營企業數字化賦能，提質增效；金融企業投資創新溢價，投資資產增值。這種多元協同合作，可能是未來環境產業再次升級，實現高質量發展的新場景。

專家視角

喬永遠從宏觀經濟角度談產業發展，他表示，中央經濟工作指出，“保持廣義貨幣供應量和社會融資規模增速同名義經濟增速基本匹配”，一方面表明“大水漫灌”可能性很低，另一方面意味著“結構性”而非“常規性”貨幣政策是刺激手段。在流動性總體穩健的基調下，“傳統產業改造升級和戰略性新興產業培育壯大”、“落實碳達峰碳中和目標”都會用定向低利率的方式完成。2023年將是REITs大發展的一年。從供給端來看，2022年下半年獲批的REITs審批速度更短、發行速度及頻率明顯加快。2023年REITs上市數量有望快速增加，也有望實現常態化發行。

首鋼基金首席經濟學家喬永遠

答記者問

企業家、專家與媒體記者就環境產業發展的機遇與挑戰，環境企業打造二次增長曲線等內容展開了深入交流，現場氣氛熱烈。

黃曉軍表示，工業污染治理還存在很大市場空間，從專業的角度來說，工業污染治理，主要是源頭、過程和末端這三個端口。源頭就是能源和材料的替代，盡量使用非化石類的低碳材料，低碳燃料和能源，在過程中通過能源消耗的效益提高和監控以及對于排放的管控，來減少能源資源的消耗以及節能減排減少二氧化碳的排放，末端實現資源循環利用。

金鐸表示，環境產業機遇和挑戰并存，機遇大于挑戰。瀚藍環境一直在推進大固廢縱橫一體化戰略，抓住國家“無廢城市”建設的機遇，結合城市發展規劃，根據自身資源優勢，積極拓展固廢處理相關產業鏈，加強產業協同、提升無害化和資源化水平，提供固廢處理全產業鏈綜合服務。瀚藍環境以數智化賦能環境治理，打造了“無廢城市數字大腦”，實現城市固廢從環衛清掃、分類、收運、處理的全鏈條智能管理；開發“無廢城市”工業互聯網平臺、垃圾焚燒智能管理技術等，提升運營水平和監管效率，助力環境治理減污降碳、協同增效。

胡建民認為，任何一家環保企業的核心競爭力，可能在一段時間內可以保持市場優勢，但還需要通過長期的技術創新、規模效應等方式，建立技術更新迭代的機制，持續提高整體競爭力。雪浪環境在2020年實現混改后更加突出了科技創新的元素，建立了科技創新機制。鞏固工業廢氣治理領域的技術優勢并優化更新，同時積極推進廢棄物資源化領域的技術裝備開發。在垃圾焚燒發電領域，雪浪環境可以協助客戶開展多方面的合作。一是內部余熱回收再利用，提高企業全廠熱效率；第二，隨著國家環保標準的提高，原有環保設施的工藝更新、提標改造；三是協助垃圾焚燒發電企業圍繞地方無廢城市建設，將工廠改造轉型為固廢焚燒發電廠。

劉佳元表示，大禹集團始終專注并致力于農業、農村、水資源問題的解決和服務。實施的天津市武清區全域農村生活污水治理項目，通過智慧化手段打造了一套村鎮污水處理設施智慧運維平臺，通過物聯網技術實現污水處理設備數據采集，實現對污水處理站點的遠程集中管理，降低運營成本，提高運營效率。武清項目“投、建、管、服一體化解決方案”的順利實施，總結升級為“武清模式”，現已在多個地市成功復制、推廣。大禹集團實施的元謀縣高效節水灌溉PPP項目，按照“先建機制、后建工程”的思路，首先建立“初始水權分配、水價形成、農業節水激勵機制和精準補貼機制、引入社會資本參與建設和運行、群眾參與工程分級管護”六項機制。通過云智能、物聯網、互聯網+等技術，實現灌溉的自動化、無人化、精準化，實現產業扶貧。大禹生態環保集團董事長劉佳元馬輝在總結中表示，對于環境企業來說，增長是永恒的話題，而要保持“持續增長”，需要找準破局點、搶抓新賽點、占領制高點。這個過程中，考驗的是企業求新求變的勇氣。當然，這些說起來簡單，做起來并不容易。經過二十多年發展，環境產業逐漸進入成熟期，面臨存量升級的增長瓶頸，亟須通過創新發展打造“第二增長曲線”，企業也在逐漸摸索中。明年早春三月我們再相聚，相信會有更好的答案。

今年“兩會”，環境商會繼續為行業發展建言獻策，牽頭會員企業共同起草《關于保障危險廢棄物處理行業健康發展的提案》初稿，正在全國工商聯審核，擬以團體提案報送全國政協會議。

環境企業家媒體見面會是環境商會的系列品牌活動之一，自2013年起，每年于“兩會”前夕準時與大家見面。見面會立足行業熱點、前瞻行業趨勢、傳遞行業聲音、積極建言獻策，為搭建交流平臺、促進行業健康可持續發展貢獻綿薄之力。